腾博会官网游戏大厅 平安生产专项整治三年行动计划

来源:海口腾博会官网游戏大厅 公布时间:2020-08-19浏览次数:

为认真贯彻落实习近平总书记关于平安生产重要论述, 特别是近期作出的“从根本上消除事故隐患”的重要指示精神,根据《海口市平安生产专项整治三年行动计划》,结合我司实际,制定本行动计划。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻习近平总书记关于平安生产重要论述,依照党中央、国务院,省委、省政府和市委、腾博会官网游戏大厅府决策安排,坚持以人民为中心的腾博会官网游戏大厅思想,树牢平安腾博会官网游戏大厅理念,强化底线思维和红线意识,强化问题导向、目标导向和结果导向,深化源头治理、 系统治理和综合治理,切实转变理念、狠抓治本和夯实基础, 完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度效果、管理办法和工作机制,扎实推进平安生产治理体系和治理能力腾博会官网游戏大厅化,确保专项整治取得积极效果,较大事故有效防备,重特大事故坚决停止,公司平安生产整体水平明显提高,在推进海南自由贸易港建设中扛起承当,为维护人民群众生命财产平安、海南自由贸易港建设、海口市社会经济腾博会官网游戏大厅提供坚实的平安包管做出应有的贡献。

 

二、主要任务

推动公司各部分、下属公司坚持以习近平总书记关于平安生产重要论述武装头脑、指导实践,务必把平安生产摆到重要位置,切实解决思想认知缺乏、平安腾博会官网游戏大厅理念不牢和抓 落实保存很大差别等突出问题。完善落实平安生产责任和管理制度,健全落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“管行业必须管平安、管业务必须管平安、管生产 经营必须管平安”、“五落实五到位”和“五同时”的平安 生产责任制,强化党委领导责任和企业主体责任。建立公共平安隐患排查和平安预防控制体系,推进平安生产由企业被动接受监管向主动加强管理转变、平安危害管控由政府推动为主向企业自主开展转变、隐患排查治理由部分行政执法为主向企业日常自查自纠转变,全面提升实质平安水平。

计划用三年时间深入开展公司平安生产专项整治,具体任务如下:

(一)学习宣传贯彻习近平总书记关于平安生产重要 论述专题。一是组织做好电视专题片学习。及时组织公司各部分和下属公司集中观看学习“生命重于腾博会官网游戏大厅——学习习近平总书记关于平安生产重要论述”电视专题片。二是组织开展集中学习教育。将习近平总书记关于平安生产重要论述作为党委(党组)理论中心组经常性学习内容,继续加深理解, 突出学习效果运用,结合实际研究贯彻落实步伐。将学习贯彻习近平总书记重要论述作为企业卖力人和平安管理人员

 

开展轮训、组织培训的重要内容,推动学习教育全覆盖。三是开展全方位多维度系统宣传。将宣传贯彻习近平总书记关于平安生产重要论述纳入公司宣传工作重点,精心制定宣传计划,安排开展经常性、系统性宣传贯彻和主题宣讲活动, 形成集中宣传声势。广泛发动全体员工积极加入,结合曝光平安生产典范问题,强化警示教育,增强全员平安意识,营造平安生产必须警钟长鸣、常抓不懈、丝毫不可松开的工作气氛。四是健全落实平安生产责任制。严格依照《海口市党政领导干部平安生产责任制实施细则(试行)》的要求,始终把平安生产摆在重要位置,按期研究解决平安生产重大问题。建立健全企业全过程平安生产管理制度,严格落实企业平安生产主体责任,确保平安生产。五是有效防备平安危害。 围绕建立公共平安隐患排査和平安预防控制体系,建立平安危害评估制度,修订完善平安顿防规范。深入贯彻落实《中共中央国务院关于推进平安生产领城改革腾博会官网游戏大厅的意见》,筑牢防控平安危害的制度防地。六是加强平安生产管理步队建设。加强平安生产管理人才培养,组织开展平安生产培训, 提高步队整体素质。(牵头部分:后勤管理部;责任部分: 公司党办、综合管理部等有关部分)

进度目标要求:2020年底前,各部分、下属公司全面学 习贯彻习近平总书记关于平安生产重要论述,以实际行动和实际效果做到“两个维护”。2021 年底前,平安生产责任进一步落实,平安危害评估机制进一步完善,平安腾博会官网游戏大厅理念

 

进一步牢固,危害取得有效管控。2022 年底前,宣贯习近平关于平安生产重要论述取得明显效果,平安管理力量取得加强。

(二)落实公司平安生产主体责任。一是完善公司平安生产责任体系,公司法定代表人、实际控制人等主要卖力人对本单位的平安生产工作全面卖力,要牢固树立平安腾博会官网游戏大厅理念,强化落实第一责任人法定责任,每年报告平安生产工作和个人履行平安生产管理职责情况,建立“层层卖力、人人有责、各负其责”的平安生产工作体系,强化落实全员平安主体责任。二是公司要依法建立健全平安生产管理机构,配齐平安生产管理人员,全力支持平安管理机构开展工作,并建立相应的奖惩制度。建立平安生产技术团队,继续提升平安管理科学化、专业化、规范化水平。广泛开展员工技能提升培训,大力开展员工岗前培训、在岗培训、脱产培训。三是健全公司平安生产管理制度,强化平安投入,重点加强危害防控和隐患排查治理,推进机械化、信息化、智能化建设, 继续推进公司平安生产规范化建设,建立和继续完善以平安生产规范化为重点的公司自主平安生产管理体系。四是推动公司按期开展平安危害评估和危害辨识,针对高危设备、物品、场合和岗位等开展动态评估、调解危害品级和管控步伐。 建立完善隐患排查治理体系,做到自查自改自报,实现动态剖析、全过程记录管理和评价。五是建立完善公司平安容许制度和失信行为联合惩戒制度,为公司提供高水腾博会官网游戏大厅全技术

 

和管理效劳。六是强化平安生产宣布道育,打造平安文化, 宣传灌输平安理念、平安价值观,全面推动公司可继续腾博会官网游戏大厅。

(牵头部分:后勤管理部;责任部分:公司党办、综合管理 部等有关部分)

进度目标要求:2020年,公司建立完善以落实公司主要卖力人为重点的平安生产责任体系,制定实施危害分级评估及隐患排查治理计划。2021年,公司打造契合规范要求的平安生产技术和管理团队,形成以危害分级管控和隐患排查治理为重点的平安危害控制体系,落实危害管控步伐和实行重大隐患闭环管理,建立数字危害隐患库,切实加强公司平安生产管理。2022年,巩固公司平安生产主体责任落实效果, 建立健全规范化平安生产管理制度,实现平安危害和重大隐患数字化、智能化管理,完善平安生产社会化效劳体系,提高应急救援和平安包管能力,开端呈现平安文化建设制度性效果,综合提升公司平安生产水平。

(三)消防平安整治。一是实施打通消防生命通道工程, 办公楼按规范划线管理,加强规划建设,优化停车费源管理。 二是催促各部分、下属公司消防平安主体责任落实,深化推广“三自主两公开一容许”,突出整治重大火灾隐患,强化事故责任追究和信用联合惩戒。三是实施消防平安素质提升工程,加强消防平安素质教育,加大消防宣传力度,组织开展消防教育培训。(牵头部分:后勤管理部;责任部分:综合管理部等有关部分)

 

进度目标要求:2020年底前,摸清消防平安危害隐患, 建立问题隐患和整改责任“两个清单”。2021年底前,比照前期排查“两个清单”,实施差别化整治。2022年底前,消防突出隐患取得明显整治,重大消防平安危害明显减少,公司员工消防平安意识和自防自救能力明显提升,消防平安形势实现根本好转并坚持总体稳定。

三、时间安排

从2020年6月至2022年12月,分四个阶段进行。

(一)发动安排(2020年7月前)。依照国务院安委会、省安委会和《海口市平安生产专项整治三年行动计划》的部 署要求,结合我司实际,制定公司平安生产专项整治三年行动计划,明确具体目标任务和时间进度。建立整治工作领导小组,建立小组工作制度,全面启动专项整治三年行动,对开展专项整治三年行举措出具体安排。

(二)排查整治(2020年8月至12月)。深刻吸取各类生产平安事故特别是复工复产过程中爆发事故教训,深刻剖析原因,举一反三,迅速行动,对公司重点场合、关键环节平安危害隐患进行全面深入细致的排查治理,全面建立问题隐患和制度步伐“两个清单”,制准时间表路线图,明确整改责任单位、责任人和整改要求,坚持边查边改、立查立改, 及时有效消除隐患,切实推动整治工作实施。

(三)集中攻坚(2021年)。继续动态更新和增补完善“两个清单”,并建立完整的隐患问题和责任信息数据库。

 

根据问题隐患的严重性和影响水平,分类接纳整治步伐和防 控战略,实行清单管理、挂图作战,督办整改、逐项销号。 要聚焦重点难点和突出的普遍性问题,进一步查找薄弱环节, 加大专项整治攻坚力度,落实和完善治理步伐,彻底整治问 题隐患,推动建立健全公共平安隐患排查和平安预防控制体 系,整治工作取得明显效果。

(四)巩固提升(2022年)。深入剖析平安生产共性问 题和突出隐患,深挖背后的深目标矛盾和原因,梳理出需要建立健全、增补完善的具体制度,推进平安防控体系建设逐项推动落实。总结平安生产专项整治三年行动经验做法,形成一批制度效果,健全长效机制,形成一套较为成熟定型的平安生产制度体系。

四、包管步伐

(一)加强组织领导。公司各部分、下属公司要从增强 “四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政 治高度,深刻认识做好专项整治三年行动的重要性、繁杂性、长期性,把思想统一到党中央、国务院、省委、省政府和市 委、腾博会官网游戏大厅府的决策安排上来,强化领导责任,勇于承看成为, 层层抓好组织实施,绝不可只重腾博会官网游戏大厅不顾平安,更不可将其 视为无关痛痒的事,坚决避免形式主义、官僚主义。加强专 项整治三年行动的动态检查和过程监督,纳入公司年度综合 考核和评优评先的重要依据。建立相应领导机构和工作专班, 协调推动本单位专项整治工作。

 

(二)强化工作机制。建立健全专项整治三年行动专班推进机制,强化协调配合和相互沟通,实现信息共享和形成合力。建立工作例会制度,研究解决专项整治行动重大问题, 统筹推进专项整治行动,审议相关文件、制度、计划;建立剖析通报制度,按期梳理汇总整治工作取得的效果和保存的突出问题,向各部分、下属公司通报;建立监督检查制度, 根据整治工作进展,组织对公司各部分、下属公司专项整治行动进行监督检查,催促落实整改步伐和整改要求。

(三)强化包管能力。注重运用法治思维和法治方法, 结合实际情况,时时完善相关制度,推动解决平安生产重点难点问题和深目标矛盾问题。建立生产经营责任全过程追溯制度,建立较大以上事故和有较大影响事故剖析通报制度。

(四)强化统筹推进。公司各部分、下属公司要统筹安 排三年行动各项工作,把三年行动与日常经营管理工作有机结合起来,相互增进、有序推进。

(五)强化问责问效。各部分、下属公司要加强对本部分、本单位平安整治工作的监督。整治行动期间,将通过通报、约谈、警示、曝光等步伐追责问责,加强对专项整治工作的催促检查,并将整治情况纳入平安生产考核内容,建立和落实与纪检监察部分平安生产违法违纪问题线索移交查  办工作机制,对整治工作不卖力、不作为,分工责任不落实、 推逶扯皮,步伐不得力、形式化,重大问题步伐悬而不决, 逾期没有完成目标任务的部分和个人,坚决依法依规问责。

(六)强化宣传引导。要充分利用办公OA系统、LED大屏幕、微信群、网站等媒介,大力宣传专项整治三年行动, 加强政策解读,充分运用正反两方面的典范,深入开展宣传, 落实举报奖励政策,鼓励和引导广大员工检举重大危害隐患和违法行为。

 

 




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