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坚守金融初心使命 提升服务实体经济质效
2025-03-22

  ◆◆★■◆“面对新形势、新任务■★、新要求◆★,国投证券依托国投集团综合品牌优势,深入开展战略大梳理工作,找准比较优势。”段文务表示■◆★■■,国投证券将打造特色鲜明的产业投行作为转型核心,加速推进产业研究院■■★■、产业投行、企业家综合服务、财富管理等各项转型工作。

  何之江表示,下一步■◆★◆■★,平安证券将积极落实中国证监会的各项部署要求,突出金融工作的政治性■★◆◆、人民性,优化服务质量★■、提高服务效能,切实履行好服务实体经济■◆★、保障社会民生★★★■■、促进高质量发展的天职和使命,切实把全会精神贯穿于金融服务全过程◆■◆■,转化为推动高质量发展的实际成效。

  在人才队伍建设方面■★★,公司积极推进“三优”选人用人机制■★■,通过优选、优引、优培◆★,完善队伍梯队建设,强化提升专业能力和合规意识,倡导营造“简单、高效、规范■◆★、快乐”的团队文化,打造一支符合发展战略需要的专业合规★◆◆★■、诚信拼搏的长城队伍。

  深入学习贯彻党的二十届三中全会精神■◆★◆■■,找准定位,提升站位,锤炼本领。”华泰联合党委书记■★■★、董事长江禹表示,投行应从培育增量、提升存量★★◆■◆◆、综合服务等方面提升对企业科技创新和产业转型升级的服务能力。同时,一以贯之地把好资本市场■★★★“入口关”★★、做好“看门人★■■”■◆。

  “国投证券还联合国投集团粤港澳大湾区区域代表处,同广东省发展改革委围绕新质生产力、聚焦战略型新兴产业发展等深化合作★★■◆■。”段文务表示◆■◆◆★◆,公司多措并举发挥产业研究、产业投行功能作用■■◆◆■,打造核心竞争力★■;牢固树立底线思维,把风险防控作为开展金融业务的前提和基础,聚焦公司业务风险大起底专项工作,进一步细化风险类型、强化风险管理,保障公司稳健经营,促进资本市场健康稳定发展。

  在发展战略方面,公司进一步提高政治站位,深化“安全■★★、领先、服务”战略理念和文化主旨,坚决做到发展安全、经营安全◆■◆★,积极践行服务国家战略★◆★、服务实体经济、服务投资者的责任和使命。

  三是坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨◆◆◆★。平安证券将继续践行★★■★★“看门人”责任,提高发行上市的标准和辅导质效,高标准严要求对标各层次资本市场的上市要求,发掘和推荐真正具备成长性和投资价值的企业登陆资本市场。加强◆★■◆“以融强产■■”★◆,增强资本市场对科技创新的包容性、适配性■★★◆★,培育壮大耐心资本◆★,做好金融“五篇大文章”,引导更多资源要素向新质生产力集聚。全周期陪伴客户成长■★◆,将合规理念深植客户意识,协助客户构建内源式规范运作机制,将规范和督导工作贯穿于客户早期发展◆★、稳步成长、规划上市★★◆★■、跨越式发展的全生命周期,为上市公司高质量发展奠定基础。

  平安证券发轫于深圳经济特区,参与并见证了资本市场的发展。当前,深圳正加快打造更具全球影响力的经济中心城市和现代化国际大都市,扎实推进粤港澳大湾区◆■◆■、中国特色社会主义先行示范区建设,平安证券将切实把思想和行动统一到具体决策部署上来,持续做好四方面工作★◆◆◆◆■,为推动资本市场高质量发展◆◆■◆■、推进深圳“双区”建设作出积极贡献:

  “长城证券聚焦重点领域和关键环节◆★,从关联性、带动性强的改革事项上着力★★★◆★■,放大改革的综合效应,激发员工活力,增强公司核心竞争力■★★。◆★”王军说★■★■■■。

  二是始终把投资者的权益作为出发点和落脚点。平安证券牢牢把握金融工作的政治性、人民性■★,积极组织开展投资者教育和金融知识培训活动,同时持续提升专业投研能力,加大产品和服务创新,持续完善以◆■◆“科学投资”为基本理念的客户服务体系和以★■“买方服务”为行动指南的财富管理业务执行体系,构建数据驱动的“3K服务体系◆◆◆★★”,持续完善资产配置研究、产品体系建设◆■★★★■、客户账户服务体系、投顾队伍建设、平台赋能体系■■★■■★,以更好满足人民群众日益增长的财富管理需求。

  王军表示,公司依托主要股东在能源领域的产业禀赋和雄厚实力◆★◆,聚焦低碳能源产业链,以绿色金融、科创金融、产业金融为标准打造“长城科创金融港★◆★◆■■”,持续增加先进制造业、战略性新兴产业等重点领域的金融服务★■★★■,助力绿色能源产业补链■■★、强链■★◆★■、稳链■★、延链■★◆。

  江禹认为,投行需要突破传统服务边界,提升服务包容性,适应新质生产力相关企业投入大、周期长■◆★◆★、研发及商业化不确定性高等“新”特点■◆◆★,以更“全”的业务链条向企业提供服务。同时,在“对内一个客户,对外一个华泰”的理念下,华泰联合证券协同相关业务条线为企业提供包括人才激励◆■■★■、市值管理等全业务链服务在内的综合资本市场服务。

  “平安证券把学习贯彻落实党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务■■★,深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题■◆■★■,以及重大原则、重大举措、根本保证。◆■★■”平安证券党委书记、董事长何之江表示。

  并购重组是资本市场发挥资源配置功能的重要途径。新“国九条”对活跃并购重组市场作出了重要部署,“科创板八条”■■★◆■“并购六条■◆”等政策的相继推出,进一步激发了并购重组市场活力。

  他表示◆★■★★,公司始终秉持合规■■◆◆★★、诚信、专业、稳健的行业文化★■◆,坚持稳中求进的工作总基调★◆,遵循“全员参与■★、安全为本、价值创造”的管理理念■★◆■★,搭建了机制、系统◆◆★、队伍◆★■◆、文化四位一体的风控合规管理体系■★★■◆,对全业务线、全风险类型及子公司一体化管理,强化风控与业务协同,把握风险实质,提升重大风险防范能力,不断夯实公司风险防范堤坝。

  “党的二十届三中全会召开后★◆★,国投证券党委第一时间通过‘第一议题’学习◆★★■★■、党委理论中心组学习★■■◆、领导班子集中培训等形式■■■◆■◆,深入学习贯彻全会精神◆◆■★★◆,聚焦主责主业,深入交流研讨■★■◆◆◆,重点围绕全会对国有企业★◆、金融行业作出的各项改革部署,对照国投集团党组★■★◆◆■、深圳市直机关工委和证券行业监管政策要求◆■,细化任务,精准施策◆■◆★◆★,全力推动公司高质量发展。”国投证券党委书记◆◆◆、董事长段文务表示。

  公司围绕产业券商的核心定位,积极主动服务股东主业及重要战略客户■★■■◆★,设立主责部门,组织投行、研究、资管等专业骨干成立工作专班,及时响应产业需求,努力打造成为更懂产业■■★、更近产业■◆■★、更亲产业的专家型投资银行。

  一是坚持党的全面领导◆◆。近年来,在平安集团党委的领导下,平安证券党委秉持■★◆■★“党建是企业发展的生命线”■★■★◆,把党的政治建设摆在首位★★★,聚焦党的政治优势和组织优势,充分发挥党组织在领航重大战略、驱动经营管理、推动文化建设等方面的作用,时刻体现党组织对业务工作的领导。坚持党的领导融入公司治理,完善党企互融互促。

  四是积极培育践行中国特色金融文化。平安证券树立正确的经营观、业绩观和风险观,严格落实全面风险管理与全员合规管理,不断健全公司治理,提升合规风控水平■◆◆■★■。同时,公司持续推进清廉金融文化建设,不断巩固拓展主题成果,深化党纪学习◆◆◆★◆◆,以文化“软实力◆◆★★★”支撑金融高质量发展。

  “学习贯彻落实党的二十届三中全会精神,是当前和今后一个时期的重大政治任务★◆。”党委书记、董事长王军表示◆◆,公司将牢牢把握金融工作的政治性、人民性,深入贯彻落实新■■■◆■“国九条■◆◆★”和资本市场“1+N★◆★”政策体系◆■★◆◆,坚守金融初心,服务实体经济。

  强基固本★◆◆◆,方能行稳致远。投行要服务好实体经济,提升执业质量、管控业务风险永远在路上■■■★。◆■■★★“公司将进一步筑牢全过程业务质量控制体系,强化嵌入式★★■、精细化、可回溯的管理模式◆★■■,将质量控制节点嵌入各个环节,提高风险把控能力。同时,解放生产力◆■★◆,让投行人员的精力聚焦价值发现和价值判断环节,提升投行整体执业的质量和水平。■◆■■■◆”江禹说,华泰联合证券将持续聚焦科技创新和产业转型升级★◆■■◆◆,以优质金融服务支持国家战略和实体经济高质量发展。

  ★★◆■■★“国投证券深度参与多层次资本市场建设,始终践行价值投资■★■■、长期投资理念■★,坚持成为耐心资本■★,有效发挥了国资央企在资本市场中的‘压舱石■■◆★■’和‘稳定器■◆★★★’作用,充分彰显了国有金融企业的责任担当。”段文务说★★◆■■,国投证券持续聚焦服务实体经济,尤其是为科创企业提供IPO★◆★◆、新三板挂牌、并购重组、债券发行等全生命周期的金融服务◆◆◆。

  坚定信心,干字当头◆◆★★■◆。下一步◆■★◆◆■,国投证券将围绕加快建设金融强国的目标,落实党中央★◆◆★◆★、国务院关于金融工作的各项决策部署,与时俱进、真抓实干,以更深层次改革为公司高质量发展提供强大动力,为推进中国式现代化贡献央企金融力量。

  华泰联合证券进行了专业化的行业团队布局■★◆,拥有平台化的组织模式。在服务战略性新兴产业等方面,华泰联合证券为科创板、创业板输送了不少优质企业■■■★。

  王军说,长城证券深入践行金融报国◆★■■、金融为民的初心使命◆◆◆■◆,提升金融服务实体经济质效◆◆◆■■,围绕做好金融“五篇大文章”,进一步走深走稳走好产融结合道路,建设特色化的一流产业证券公司。

  在机制方面■★,进一步畅通改革机制◆★◆■■◆,系统性合理开展激励约束机制◆★、督导落实机制、协同联动机制、风险防范化解机制■■、重要战略伙伴合作机制和重大业务机会把握机制等方面的改革。

  下一步,华泰联合证券将充分发挥经验与优势,做大并购业务:一是围绕龙头上市公司★■★■,嫁接产业投资机构、优质科技创新资产标的■★,服务行业整合和转型升级;二是发挥市场化创新优势■■,服务上市企业之间的存量整合,助力传统行业整合做大做强;三是会同或配合监管机构★★、行业组织、地方政府◆■◆★■◆、投资机构等,共同做好并购政策的解读◆◆■、宣导◆★★,推出具有示范效应的优质案例■◆★■◆。

  ★★■★■“公司紧跟细分行业发展动态,以服务细分行业龙头客户为突破口,快速提升行业认知度与覆盖能力。”江禹称◆■◆★◆,华泰联合证券还将服务向科技创新企业早期拓展◆◆★,通过专业部门加大对早期★★★★★■、高成长性、硬科技企业的服务投入。同时■◆★◆★,通过汇聚母公司华泰证券的研究、投资等不同角度的产业认知■■◆,进一步提升对价值发现的判断水平和培育能力。

  国投证券作为国资央企金融单位■★★◆★◆,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。厘清公司及子公司各治理主体的权责边界,建立起各治理主体权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,持续推进党建工作与经营管理深度融合■■■。

  “长城证券坚持强化底线思维,扎实筑牢安全经营防线,主动统筹做好重大金融风险防范工作。”王军说。

  “多年来★★■★◆◆,公司深耕并购业务◆★◆,通过长期的专注、坚持与投入,形成了较为突出的市场化创新能力★■,获得了良好的口碑★★■◆。”江禹表示,★★★◆“在战略性新兴产业领域◆■,公司响应政策,在科创板开启并购重组、◆◆■★★‘科创板八条’发布等重要时点,推出了华兴源创收购欧立通、思瑞浦收购创芯微、芯联集成收购芯联越州等市场创新标杆案例★■★■。公司还以并购重组推动企业转型升级◆★■★■,帮助雅克科技、钧达股份、闻泰科技等企业通过并购进行产业转型,打造第二增长曲线。”

  投行培育资本市场增量■◆★★,应紧紧围绕科技创新、产业升级布局。这对投行价值发现能力提出了前所未有的新要求。